新年伊始，股市与汇市的双重波动清晰地预示了中国经济全年的震荡格局。恰逢“深化改革、二次创业”的关键时期，公司旗下各板块应如何危中求机，在新的一年实现稳健发展成为所有粤财人都在思考的问题。

　　为集思广益，共谋新一年发展大计，董事长杨润贵，总经理林波、副总经理陈明先等率公司有关部门分别与各业务板块进行了2016业务发展座谈会，副总经理吴锋、张伟、邓斌、周泽群等分别参与了分管板块的座谈。

　　公司领导表示，发展中遇到的问题必须用进一步的创新发展来解决，粤财各板块应将严控风险摆在首位，全面激活自身活力，抢抓机遇，积极开拓市场，共同为落实控股公司的各项发展战略而努力。

　　将风控摆在首位

　　各板块强调稳中求进

　　近日，2015年中国GDP数据正式出炉，而据市场预测，中国经济在2016年的情况仍有很多不确定性。日益紧缩的实体经济也令前几年风光独好的金融业“佳期不再”，银行业利润的全面下滑和不良率的急剧攀升已引起了整个行业的警惕。

　　公司旗下的信托、资产、担保、投资等各板块二级公司里把“严控风险”摆在第一位，及时完善风控队伍，全面提升风控手段，以管理创新推动业务创新，充分保障各项业务的平稳开展。一位业务骨干就表示，粤财一向重视一线业务，但管理水平却相对滞后，如今恰是各公司检视自身问题，弥补短板，夯实管理基础的好时机，各家公司都应积极转变工作思路，从更加全面的角度来审视业务，把控风险。

　　对此，公司领导明确指出，前不久召开的中央经济工作会议已清楚分析了我国经济面临的困难和挑战，特别指出“结构性产能过剩比较严重已是绕不过的历史关口”，公司上下要进一步认真学习领会这一精神，切实将风险防控摆在首位，在关注中小微企业流动性风险的同时，也要密切关注国有企业、地方政府融资平台去产能、去杠杆、去库存带来的风险，以全员风控的认真态度保证公司的稳健经营，继承粤财稳健经营的优良传统，切实保障国有资产的保值增值。

　　危中求机谋突破

　　紧抓金融创新多重机遇

　　然而，以银行为代表的传统金融体系遭遇的问题，恰好是资产管理、融资租赁、股权投资甚至普惠金融等业务发展的利好。各类金融创新的层出不穷说明了当前金融市场的活力。粤财绝不能在这一波发展中落后，公司领导在会上明确指示，各公司应抢抓不良资产上升、资本市场开放、国家扶持普惠金融、互联网金融与大数据、投融资体制改革及自贸区建设等六大机遇，力求在各项业务上取得更大突破。

　　各二级公司代表也提出了自己的发展思路。遭遇众多私募基金“抢食”的粤财信托就表示，将加快业务转型，从简单的通道业务转向大资管业务，做好标准化、净值化、权益性、指数类和全球化五大产品，积极打造起自己的核心竞争力；粤财资产也表示，将一举改变以往过度依赖广发包业务的现状，在扩大收包范围的同时，积极开展资产证券化等创新业务，实现转型升级；广东再担保方面则提出要进一步活用AAA评级，在做好政策性业务的基础上，进一步发掘企业债市场，更好地为中小微企业提供服务。

　　投资板块各家公司也表示，虽然当前资本市场波动不断，但可说是“危机并存”，各家公司将加快落实投保联动、投贷联动、机构联盟、政府合作、内部推荐这五大机制，不断拓展投资渠道，同时紧抓政府投融资体制改革良机，与省市各地政府合作，推动政策性基金的做大做强。而在国际业务方面，粤财香港也表示，将坚持按照打造“粤财境外的粤财”的发展目标，全力打造起粤财在海外的离岸金融平台、境外投融资平台和货币业务平台，为公司下一步响应“一带一路”战略，拓展海外业务打下坚实基础。

　　深化改革激活狼性

　　全员努力投身二次创业

　　为保证公司战略的有效实施，全力推动粤财的“深化改革，二次创业”，就必须全面激活公司的各项体制机制，让粤财人重新焕发出勇于竞争、敢于拼搏的狼性。

　　对此，无论是互联网金融、融资租赁等新兴板块，还是不动产板块的各家公司均表示十分赞同。他们表示，虽然近两年的经营困难不小，但只要摒弃“等靠要”的惰性思想，进一步调动起所有员工的主观能动性，就一定能克服困难，取得突破。下一步公司将借助人力资源管理咨询项目，积极加强宣导，让“以人为本，人尽其才，有为有位”的人力资源核心理念成为全体员工的共识，一方面激发出全员的战斗力，积极突破牌照、人才和资本上的瓶颈，另一方面让优秀人才有机会脱颖而出，走上更大的舞台发挥才干，带领公司再创佳绩。

　　公司领导表示，在当前这个强调创新的大时代里，粤财要想达成战略目标，就必须有人力资源、文化体系和组织效能的全力支撑。省委省政府在肯定公司发展的同时，也作出了明确的指示，希望粤财下一步继续立足全局，把服务全省经济大局放在首位，全面服务好各项战略，积极适应新形势、新常态，深入研究供给侧改革带来的机遇和挑战，主动作为，积极推动金融创新，为实体经济做好服务。

　　这就要求粤财上下要充分激发起干事创业的狼性精神，树立起共创、共生、共担、共享的核心文化，以融合、联合、聚合、整合的开放心态去拥抱变化，开拓市场，让所有员工都能在高效运作和人文关怀中实现自我、提升价值，成为企业持续发展的核心动力源泉和重要支撑。